Содержание

11 Марта 2022 года (18:00-20:00)

У вас будет возможность узнать и задать нам вопросы о практическом курсе по управлению бизнесом Мини-МБА.

Встреча пройдет в онлайн режиме на платформе ZOOM, ссылка на встречу будет опубликована на нашем сайте!

Содержание

Данное мероприятие состоится 14 марта 2022 года (9:00-9:30)

Церемония пройдет офлайн, а также в онлайн режиме на платформе ZOOM, ссылка на встречу будет опубликована на нашем сайте!

Содержание

• Обзор Японского стиля управления (J-Management)
• CQ: Культурная компетентность с общим благом
• SECI модель и концепция ГЕМБА: где ценности создаются
• Передовое руководство и высшее командование: Организационное исследование 1
• Организационное исследование 2 Важные инструменты ГЕМБА
• Внедрение в местных компаниях Резюме курса 

Содержание

• Введение в бизнес планирование (концепция, процесс, и т.д.)
• Провести анализ нынешнего состояния бизнеса и условий для его развития
• Понять роль и методологию бизнес планирования
• Стратегические подходы, 4С
• Позиционирование, Стоимость, SWOT-анализ и стратегия
• Критические факторы успеха и корпоративная философия
• Основы риск менеджмента, управление рисками на уровне предприятия
• Идентификация и сопоставление рисков

Содержание

• Концепция производства и управление качеством
• Инструменты управления производством и качеством
• Японская система совершенствования производства и качества Кайдзен

Содержание

• Базовые маркетинговые рамки, теория и тренд цифрового маркетинга
• Модель маркетинга, ориентированная на клиента, на основе болевых точек.
• Практический подход и разработка эффективной стратегии и плана исполнения
• Размер рынка, факторы роста и тенденции, конкурентный анализ.
• Характеристика отрасли, входные барьеры, потребности клиентов и болевые точки
• Основная и дифференцированная ценность и резкое маркетинговое сообщение
• Переговоры и эффективные коммуникативные навыки
• Интернет маркетинг и маркетинг в социальных медиа.

Содержание

• Суть улучшения  удовлетворенности клиентов, Момент истины
• Создание сервиса с точки зрения клиента
• Обслуживание клиентов АВС
• Рост претензий, План действий

Содержание

1. Организационное планирование
2. Управление персоналом
3. Продвижение и система заработной платы (мотивация)
4. Развитие человеческих ресурсов
5. Компания и общество
6. Лидерство

Содержание

1. Введение в бухгалтерский учет
2. Финансовая отчетность
3. Управленческий бухучет

Содержание

1. Понимание концепции и терминологии финансового анализа, для включенияосновных понятий в бизнес план (в частности, лекции по балансовому отчету,отчету о прибылях и убытках)
2. Риск и инвестиции
3. Финансовое планирование

Содержание

1. Введение в бизнес право Кыргызстана
2. Текущее законодательство и актуальные правовые вопросы в бизнес среде
3. Организационно-правовые формы бизнеса и их отличия

Содержание

1. Виды налогов
2. Налоговые режимы
3. Налоговая база и т.д.

Содержание

1. Выбор и оценка бизнеса
2. Оценка реалистичности бизнес идеи
3. Составление структуры бизнес плана.
4. Разработка бизнес-плана и бизнес-процессов
5. Запуск и развитие бизнеса
6. Оптимизация бизнеса и повышение эффективности
7. Выход на новые рынки

Содержание

Требования к документам по бизнес плану:

1. Краткое резюме бизнес плана на русском и англ. языках (1-2 стр.)
2. Бизнес план на русском языке 
3. Презентация для защит

Содержание

(15 мин. на каждого участника) Каждый из участников выступает индивидуально.

Презентации пройдут в онлайн режиме на платформе ZOOM.

Каждый участник будет выступать перед коммиссией которая состоит, как из местных эксертов, также и из японских экспертов. Все результаты будут направлены на рассмотрение головным офисом JICA, и будут оглашены только после отбора кандидатов.

Содержание

8 июля 2022 пройдет официальное вручение сертификатов.