КУРС для РУКОВОДИТЕЛЕЙ – KEIEIJUKU / КЭИЭИ ДЖУКУ Раунд 2

24 июля 2022 г.
7 месяцев

Программа

.

Бесплатная ознакомительная встреча

Содержание

20 июня 2022 года  в 18:00.

У вас будет возможность узнать и задать нам вопросы о продвинутом курсе Keiei Juku R2

Встреча пройдет в онлайн режиме на платформе ZOOM, ссылка на встречу будет опубликована на нашем сайте!

.

Официальная церемония открытия курса

Содержание

Данное мероприятие состоится 25 июля 2022 года (17:30-18:00)

 

.

1 Стратегическое управление ( 10 дней)

Содержание

ЦелиСтремиться овладеть конкретными методами формулирования стратегии управления. Изучите теорию различных рамок стратегии управления на практике, повторяя практические занятия, такие как определение философии управления и видения управления из набросков стратегии управления. Углубляйте понимание через групповые обсуждения. Кроме того, стратегия управления будет более практичной

Содержание

(Основной

Достижения)

  1. Анализ деловой среды.
  2. Понимание роли и методологии стратегического управления
  3. Иметь представление о стратегическом управлении компанией с помощью широкого диапазона содержания и упражнений.
  4. Усилить управленческий потенциал путем изучения теорий корпоративного управления.
  5. Изучить стратегические подходы.
  6. Разработать проект стратегического управления компанией, в которую входят участники.
Лекторы

г-н Акифуми Наканиши

Г-н Адхам Убайдуллаев

.

2 Маркетинг: Основы прагматического маркетинга и продаж (10 дней)

Содержание

ЦелиПонять общую картину области маркетинга, типичных структур и способов их использования посредством анализа реальных внутренних и зарубежных корпоративных примеров. Благодаря лекциям и групповой работе студенты смогут понять и практиковать конкретные методы формулирования маркетинговой стратегии.

Содержание (Основное

Достижения)

  1. Понимать структуру разработки практической стратегии маркетинга и продаж и плана выполнения.
  2. Научитесь оценивать стратегию и планы маркетинга и продаж.
Лекторы

г-н Масазаку Хиракава

Г-жа Айбек Куренкеев 

.

3 Управление человеческими ресурсами - Стратегическое управление человеческими ресурсами (10 дней)

Содержание

ЦелиСтратегически рассмотреть управление человеческими ресурсами, которое является основой управления для преодоления конкуренции между компаниями. Изучите связь между стратегией управления и кадровой стратегией, дайте им практические знания и научитесь включать кадровую стратегию в кадровую политику.

Содержание (Основное

Достижения)

(1) Узнайте о показателях  HR, найме, удержании, управлении производительностью, отношениях с сотрудниками, удовлетворенности, общении.

(2) Определите основные обязанности менеджеров по персоналу.

(3) Объясните необходимость стратегических планов и человеческих ресурсов по мере изменения внутренней и внешней среды.

(4) Подробно узнать о процессе найма и отбора

Лекторы

г-жа Киоко Ямазаки

Г-жа Жыпар Саттарова

.

4 Операционный менеджмент (10 дней)

Содержание

Цели

Операционный менеджмент — это управление бизнес-практикой для достижения максимально возможного уровня эффективности в организации. Он связан с максимально эффективным преобразованием материалов и труда в товары и услуги для максимизации прибыли организации.

Содержание (Основное

Достижения)

  1. Предоставление вашей компании конкурентного преимущества. ...
  2. Повышение рентабельности. ...
  3. Повышение качества продукции. ...
  4. Обеспечивает соблюдение государственных постановлений. ...
  5. Повышение удовлетворенности клиентов. ...
  6. Помогает сократить количество отходов. ...
  7. Повышенная командная работа.
Лекторы

Г-н Тетцуо Фукуяма

Г-н Назар Тургангазиев

.

5 Финансовый менеджмент – Продвинутый финансовый менеджмент (10 дней)

Содержание

Цели

Изучить финансовые знания, необходимые вам как владельцу бизнеса. Практическое изучение макроэкономических тенденций и того, как их читать, их инвестиционные стратегии, как читать финансовые отчеты, как их использовать и т. Д. С тематическими исследованиями. Кроме того, местный лектор объяснит текущую ситуацию и проблемы в Кыргызстане и проведет исследования в групповых обсуждениях.

Содержание (Основное

Достижения)

  1. Связь трех видов деятельности компании и трех финансовых отчетов.
  2. Найдите способы увеличить прибыль за счет сокращения продаж. 〜 Отчет о прибылях и убытках
  3. Ускорение бизнес-цикла для увеличения прибыли 〜Баланс
  4. Увеличивайте прибыль за счет меньшего количества инвестиций 〜КомбинацияBS и PL
Лекторы

г-н Митсухиро Муаияма

Г-жа Чинара Аламанова 

.

6 Бизнес-планирование – Разработка продвинутого бизнес-плана (10 дней)

Содержание

Задачи

Сформулировать бизнес-план на основе того, что вы изучили в рамках стратегии управления. Участники будут работать над созданием конкретного бизнес-плана после включения результатов обучения на текущем курсе.

Содержание (Основное

Достижения) (1)

(1) Напишите свой бизнес-план, содержащий успешные бизнес-стратегии.

(2) Создайте сильную бизнес-модель для таких предприятий, как: местные услуги, услуги фриланса, электронная коммерция, партнерские программы, предприятия с собственной маркой и инновационные стартапы.

(3) Пошаговые инструкции по написанию каждого раздела бизнес-плана.

(4) Оцените свой целевой рынок: достаточно ли он велик? Достаточно ли это прибыльно?

(5) Определите наиболее эффективную стратегию монетизации для вашего бизнеса.

Лекторы

г-н Акифуми Наканиши

Г-н Адхам Убайдуллаев 

.

Поездка в Японию

Содержание

В рамках курса участники фактически посетят Японию и у них будет возможность проверить, как японские компании применяют теории, которым они научились в KEIEIJUKU, посредством визитов в компании и обмена мнениями с руководством. В обучении важно иметь последовательность, соединяющую точки с линиями.

 

.

Презентации окончательного бизнес-плана

Содержание

Каждый участник проведет свою презентацию, в которой будут представлены результаты, полученные в KEIEIJUKU и тренингах в Японии, с точки зрения «Чему вы научились?». «В чем отличие от Кыргызстана?» «Как вы собираетесь использовать это в своем бизнесе в будущем?»

.

Церемония закрытия

Содержание

24 февраля 2023 пройдет официальное вручение сертификатов.

Войдите

Доступ имеют только зарегистрированные пользователи курса

Показать пароль

Придумайте пароль

Показать пароль

Забыли свой пароль?