Общая информация о семинаре:

Основной целью семинара является ознакомление с системой управления (рисками) в компании Honda. 

В ходе семинара участники познакомятся с историей и философией Honda Motor, узнают о важности лидера, который может помочь компании двигаться по правильному пути роста и добиться глобального успеха, используя практический метод создания знаний. 

На семинаре будут рассмотрены кейсы, которые затрагивают тему неудач при разработке нового продукта и обслуживании клиентов на рынке, а также то, как эти неудачи на самом деле помогли компании лучше узнать себя и извлечь уроки из своих ошибок, чтобы стать лучше и более инновационной.

Данный семинар заключает в себе -  основную концепцию Японского Менеджмента - GEMBA, которую участники могут в дальнейшем внедрять в свои компании. 

Формат проведения: гибридный семинар с использованием онлайн и оффлайн ресурсов

 

О лекторе:

Г-н Тошио Бан – Японский экперт, является инженером-автомобилестроителем. 

Имеет степень магистра Университета TUAT в Токио.

Работал в Honda R&D в качестве инженера машин, включая маркетинг и планирование выпуска продуктов.

Г-н Бан является лидером и коучем, который помогает реализовать собственную мечту всем желающим, вне зависимости от их национальности, места проживания и размера бизнеса.

В 2008 году основал собственную консалтинговую компанию: «Sociobiz Research» для инновационного командообразования. 

И теперь – 25-26-27 Октября 2021 года, г-н Тошио Бан, готов поделиться с Вами своим многолетним опытом и инновационными знаниями!

Язык: английский с переводом на русский

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, собственники бизнеса.

Дата: 25, 26, 27 ОКТЯБРЯ 2021

Время: 13:00 - 16:00

Цена: 3000 сом